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  • 中國怎樣才能長出蘋果這樣的公司

  • 責任編輯:pearl 來源: 中國商業期刊 2017-06-06 16:10:39
  • 中國 蘋果
  •   文/馮侖  萬通控股董事長

      2012 年,我參加了碩士入學30周年聚會,見到很多中央黨校的同學。當然,我們博士同學、大學同學,還有后來的同事也經常聚會。不過,每一次聚會,其實都在提醒我,如果我沒做生意,大概會和他們走同樣的道路。

      無非兩種可能:一種在機關里當公務員,做個副局長,好一點的話,爭取做個副部長。我的碩士同學大概有三分之一做到了副部以上。另一種是做學問,我很多同學都成為了博士生導師。我們這些 77 級、78 級的畢業生,趕上了那個知識和人才缺乏的特殊時代,各自發展得都還不錯。

      我選擇的道路,屬于我們那一代人當中的一個特例。當時我所在的單位突然一個急剎車拐彎,把我給扔地下了,等我爬起來的時候,車子已經開走,不帶我玩了。我只好拍拍屁股、撣撣灰,找上幾個哥們,另走一條道路。

      結果沒走多遠,又趕上很多逃難的人。我非常沮喪,以為自己迷路了,再也找不到天堂,可他們卻告訴我,前面就是天堂。

      于是,我跟著他們跑到一個新的地方,建立了一座新的城市,并開拓出不錯的發展天地。這個新天地叫“民營企業”,我的身份也改成了“民營企業家”。雖然我現在還沒到達天堂,但我已經走在進入天堂的道路上。

      當初那些沒下車的朋友,原先都認為我必死無疑,沒想到我在新城市過得也不錯。現在他們在老城,我在新城;他們要出來,我要進去。民營企業在體制內的人看來,同樣是一座圍城,因為也有人要進、有人要出。

      其實,無論做什么事情,都是公平的。付出一分辛苦,就有一分回報。只要我們守法守紀、規規矩矩去經營事業,那么無論在體制內還是體制外,都會獲得成功。

      然而,社會對民營企業的看法是有爭議的。打個比方,曾經的媒體,包括一些很有影響力的人,都說民營企業移民是“外逃”。我認為這種指責有些霸道,無異于逼迫良家婦女走夜路。

      比如說某個地方社會治安特別不好,經常有強盜、土匪出沒,那么良家婦女走夜路,肯定不安全。在這種情況下,她要么不出門,要么多穿件衣服,實在不行就搬家,換到一個安全的地方。這時有人大聲喝斥“為什么不出來讓人調戲或遭塌”,豈不是無理和霸道嗎?

      有些時候民營企業所處的環境與狀況和這種軟弱可憐的良家婦女是一樣的。她的離開是自我保護,沒有傷害到任何人。氧氣被抽走,自然要找一個有氧的地方;社會治安不好,自然要找一個治安好的地方。她實在太弱小了,如果足夠強大,完全可以反抗或整治好社會治安,這樣就無需搬家了。

      我們不應該指責所謂的移民“轉移資產”或“合法轉移資產”,應該檢討體制中出現的問題:哪些不利于民營企業發展,不利于愛鄉愛土、保子孫,不利于安心創業致富,不利于安心公益慈善,不利于我們參與社會發展的所有積極活動?

      如果想改變這種狀況,就必須搞好“社會治安”。首先要做的,就是消滅土匪,去營造一個法制的、夜不閉戶的社會。假如身邊都是儒生和君子,那么良家婦女在夜間行走,就不會忐忑不安。要做到這樣她還搬走,那就真是不愛鄉不愛土了。

      民營企業移民還有一個重要原因,那就是缺乏企業成長的土壤。

      其實,中國所有的企業家,從創新能力、冒險精神、個性古怪等方面來說,和喬布斯都大同小異。喬布斯擁有的這些素質,中國民營企業家都有,但我們卻培養不出蘋果這樣的企業。

      如果沒有蘋果,喬布斯就不值錢,再古怪的性格也沒用。28 歲的Facebook 創始人扎克伯格比喬布斯還要玄乎,早在 2012 年,他就擁有了1000億美金的公司。

      我們的能力與素質,應該與一個充分競爭的、鼓勵創新的、權益保障的、法制完善的社會相結合,這樣才有可能長出蘋果和Facebook 這樣的公司來。

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