• 人均利潤224萬美元 這家北歐小公司是如何做到的
        Supercell在游戲界是一個特立獨行的存在,被譽為全球最成功的游戲公司。這家公司于2010年成立于芬蘭,總部位于赫爾辛基,只有不到300名員工,2017年的收入為20億美元,人均利
    2019-11-18 226
    免費的東西你肯花多少錢買?
      免費的東西你肯花多少錢買?  越免費,越花錢  有一次和銷售人員談做生意,我問道:“免費的東西你肯花多少錢買?”  這個問題在場的銷售都被問得面面相覷:&ldq
    2019-11-18 342
    創業踩坑后我才明白:認清自己的能力邊界、項目難度和風險是創業的前提
        文/言 博  幾年前,我從北京只身來到上海,以一種一無所有、無所畏懼的姿態加入了合伙人的創業項目,智力入股,占5%干股。  那年,我24歲。24歲的我懵懂無知太年少,憑借梁
    2019-11-18 151
    產品經理創業失敗錄:選擇大于努力
        文/陳曉峰 風車網項目經理  因為種種原因,我離開了百度。當初并沒有想過創業,和許多百度技術出身的經理一樣,我厭倦了各種系統架構與協調配合,也厭倦了與PM(項目主管
    2019-11-18 434
     百年李錦記的愛國心與創新路
      1888年,誕生在廣東珠海南水鎮的李錦記,最初不過是一間小小的茶寮。經過131年的發展,不僅構建了一個跨越全球的醬料王國,更以多元化經營取得了令人矚目的成果。從20世紀80年
    2019-11-18 229
    丁 磊:做正確的事情并做到極致就很了不起
        在我創業22年生涯里,很認同中國一句老話:但行好事,莫問前程。做正確的事,把它做好,前程自然而然會到來。  網易一直以來也是這樣:選擇正確的賽道,文創、電商、教育、傳媒
    2019-11-18 183
    二手車金融:難啃的骨頭、易解的局
      文/薛洪言 蘇寧金融研究院院長助理  消金業內,現金貸揮手送別昨日輝煌,場景貸期待成為明日之子。現金貸好做,本質上是B2C交易,伺候好C端即可;場景貸難做,屬B2B2C交易,服務
    2019-11-18 394
    韓寒整晚只能“開球”的背后:真正專業的力量是外行無法理解的
       韓寒整晚只能“開球”的背后:真正專業的力量是外行無法理解的  文/劉潤 潤米咨詢董事長  很多人都知道,我是一個吃貨。我曾經一度就要相信自己是個嘗遍
    2019-11-18 340
    創業早期,如何找到犀利的第一刀
        文/周航 易到創始人  當無法出發的偉大夢想  遇上犀利的一刀  接觸了這么多創業項目后,我經常會遇到這一類的創業者。他的夢想很偉大,要做一個偉大的公司,解決
    2019-11-18 457
    創業有幾個生死攸關的挑戰
      文/陸奇 Y Combinator中國創始人及CEO  創業跟其他系統化職業不同,它沒有機械性的重復工作,也沒有因時間資歷帶來的必然晉升。我們說的降低創業門檻,可以讓創業成為更
    2019-11-18 386
    社群平臺化:鏈接用戶,讓效果用數據說話
      社群決定未來空間大小  私域化流量決定賺錢多少  天涼了。  出門要把褲子穿好。  這是一句實話,也富有詩意的想象空間。  可這個時代火熱,總有一些概念與事情,讓
    2019-09-02 500
    今年冬天不再是靠“熬”能夠過去的
      文/吳曉波 財經作家  雪萊寫過一句詩:如果冬天來了,春天還會遠嗎?我們在小學的時候就學過這句話,那時候我們覺得熬一熬吧,春天總會來的。  今年上半年,總體態勢有些撲
    2019-09-02 258
    拜訪40位成功人士后 這幾個原則影響我至今
      文/陳春花 北大國發院管理學教授  很多人并沒有真正了解自己,甚至含糊到連自己的血型、喜好、身高、體重等最為普通的個人信息都無法確切了解,更談不上了解個人的價值
    2019-09-02 181
    民營企業融資為何“貴”且與融資難伴生
      文/程實 工銀國際首席經濟學家  近十年來,在經濟增速下降的同時,中國民營企業的融資成本一直維持在高于6%的水平,借新還舊的壓力和粗放增長的慣性交織,既帶來了債務風險,
    2019-09-02 195
    復星為何投資走下坡路的企業?首要考慮基因
      文/郭廣昌 復星國際執行董事長  在資本市場,很多人傾向于投資一些前景很好、處于上升態勢的企業,而復星的做法比較另類。過去這些年,復星投資了很多企業,有一些在我們投
    2019-09-02 169
    創業15年,始終恐懼于成功的期待和隨時可能毀滅
      創業很辛苦,有付出才有回報,需要有面對挫折的勇氣,更需要堅韌的意志。  這是大道理,我們都知道。但還有一些你不知道的東西。當你開始創業時,就意味著一些奇妙的事情即將發
    2019-03-11 181
    我是一塊頑固不化的石頭
      文/王石 萬科集團創始人  我給自己定位叫“頑石”,一塊頑固不化的石頭。人家說,一般年輕人都是有棱有角,非常堅硬,隨著生活的磨礪,慢慢成熟都變得圓滑了。我今
    2019-03-11 330
    生命和事業,在不可預料和自我選擇中交替發展
      文/俞敏洪 新東方集團董事長  讓新東方成為  遠不止我一個人的事業  新東方成立于1993年11月16日。2018年是新東方成立25周年。25年,就是四分之一世紀,在歷史的漫
    2019-03-11 546
     雷軍:同事格式化了我的電腦
      文/雷軍 小米科技董事長兼CEO  過去我介紹金山,我總是這樣說:在中國IT產業,金山算得上爺爺輩的公司,大家一聽到爺爺輩就覺得好像想占人便宜,其實不是。  我是想說,像金山
    2019-03-11 311
    每個人或每家公司都有自己的“至暗時刻”
      文/周航 順為資本投資合伙人  從上世紀90年代開始創業至今已有二十多年,我生命中一半以上的時間都在創業。  人心就這樣被視野一點點撐大  1994年,乘著時代的潮頭,
    2019-03-11 179
    消費開始決定生產了!
      文/金建方  傳統經濟學有一個著名的論斷:生產決定消費。在工業社會中,這項認知是成立的。  如今,人類已經進入后工業社會。無論是生產方式,還是經濟活動的組織方式,均已
    2019-03-11 547
    一天賣了6.8億元但過去一年我很焦慮
      文/章燎原 三只松鼠創始人  這一年,我最大的焦慮就是,突然覺得創業不難,守業才叫難。  創業有勇氣、熱情和激情,再加上紅利就可以了。創業期不焦慮,因為失敗也沒有關系,
    2019-03-11 466
    遭遇極限點導致的斷層是大公司的第一死因
      文/李善友 混沌大學創辦人  “我們并沒有做錯什么,但不知為什么我們輸了。”諾基亞把自己賣掉的最后一次記者招待會上,CEO約瑪•奧利拉這么說。這是一
    2019-03-11 475
    與其讓10萬人說不錯,不如讓100人尖叫
      文/樊登 樊登讀書創始人  在我們的生活中,大量人習慣于用慣性做事,一個企業增長的最大敵人也是慣性。因為我們習慣于以某一個速度成長,習慣于跟同行對標。  我們公司
    2019-03-11 350
    張小龍:每天有5億人吐槽1億人教我做產品
      文/張小龍 騰訊公司高級副總裁  2018年8月,微信的日登錄量超過10億,可能是國內歷史上第一款APP有10億DAU(日活躍用戶數量)。這對于一個做互聯網產品的人來說,是一件很
    2019-03-11 207
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